△CRM系统
哎,你(ni)(ni)说这事儿(er)吧,我最(zui)近真(zhen)是(shi)(shi)越想越觉得(de)有意思。咱们聊(liao)点(dian)实在的(de),聊(liao)聊(liao)传统(tong)CRM。你(ni)(ni)可(ke)能(neng)一(yi)听(ting)“CRM”这词儿(er),脑(nao)子里(li)立马蹦出(chu)一(yi)堆术(shu)语,什(shen)么客(ke)户关(guan)系(xi)管理啊(a)、系(xi)统(tong)啊(a)、流程啊(a),听(ting)着就头(tou)大。但其实吧,说白(bai)了,传统(tong)CRM就是(shi)(shi)企(qi)业为了管客(ke)户,搞(gao)出(chu)来的(de)一(yi)套工(gong)具和方(fang)法。它不是(shi)(shi)什(shen)么高科技,也(ye)不是(shi)(shi)什(shen)么神秘玩意儿(er),就是(shi)(shi)一(yi)种(zhong)“记账(zhang)本(ben)”式的(de)管理方(fang)式,只不过这个(ge)“账(zhang)本(ben)”记的(de)是(shi)(shi)客(ke)户的(de)信息、沟通记录、购买历史这些。
你想想看,以(yi)前没有电(dian)脑(nao)的时候(hou),销售员是怎么(me)(me)管客户(hu)(hu)的?对,拿个(ge)小本(ben)(ben)(ben)本(ben)(ben)(ben),记下谁(shei)买了(le)(le)(le)啥、什么(me)(me)时候(hou)联系过、聊了(le)(le)(le)啥。后来(lai)(lai)有了(le)(le)(le)电(dian)脑(nao),企业就开始(shi)把这些信息录(lu)入系统(tong),慢慢就形成了(le)(le)(le)传统(tong)CRM。所以(yi)啊,传统(tong)CRM本(ben)(ben)(ben)质上就是把原来(lai)(lai)手写的客户(hu)(hu)信息电(dian)子化(hua)了(le)(le)(le),方(fang)便查(cha)、方(fang)便管。听(ting)起来(lai)(lai)挺简单(dan)的,对吧?可真(zhen)用(yong)起来(lai)(lai),你会(hui)发现它其(qi)实没那(nei)么(me)(me)灵光。
我就见过不(bu)少公司(si),花(hua)大价钱上了(le)(le)(le)传(chuan)统(tong)CRM系(xi)统(tong),结果(guo)呢?销售(shou)员不(bu)爱用,觉(jue)得输(shu)入信息太(tai)麻烦(fan),客户资料(liao)一堆乱码,最后系(xi)统(tong)成了(le)(le)(le)摆设。你说这不(bu)挺讽刺(ci)的(de)嘛?花(hua)了(le)(le)(le)钱,买(mai)了(le)(le)(le)系(xi)统(tong),结果(guo)没人用。其(qi)实问(wen)题就出在传(chuan)统(tong)CRM的(de)设计上——它太(tai)注重“记录”了(le)(le)(le),而(er)不(bu)是(shi)“服务”或者(zhe)“互动”。它更像是(shi)一个档案柜,而(er)不(bu)是(shi)一个助手。
你有(you)没(mei)有(you)发现,传(chuan)统CRM特别喜欢收集数据(ju)?客(ke)户姓名、电话、邮箱(xiang)、职(zhi)位、公(gong)司(si)、购(gou)买记录……恨不(bu)(bu)得把(ba)客(ke)户祖宗八代都录进(jin)去。可(ke)问题(ti)是(shi),录这(zhei)么多信(xin)息(xi)有(you)啥(sha)用?如果这(zhei)些信(xin)息(xi)不(bu)(bu)能帮你更(geng)好地(di)服务(wu)客(ke)户,那不(bu)(bu)就(jiu)(jiu)是(shi)一堆(dui)废数据(ju)吗?我(wo)见过一个(ge)(ge)公(gong)司(si),CRM里存了几万个(ge)(ge)客(ke)户信(xin)息(xi),结果真正(zheng)能联系上的不(bu)(bu)到一半,活(huo)跃客(ke)户更(geng)是(shi)少得可(ke)怜。你说这(zhei)不(bu)(bu)就(jiu)(jiu)是(shi)资(zi)源浪费(fei)嘛?
而且啊,传统(tong)CRM还有一个大问题——它(ta)太“静态”了(le)。什么意思呢?就是它(ta)只记录过去(qu)发生的事,比(bi)如上次沟(gou)通(tong)是什么时候,客(ke)户买了(le)啥产品。但它(ta)不(bu)(bu)会告诉(su)你接下来该干嘛,也不(bu)(bu)会提(ti)醒你哪个客(ke)户快流失了(le),更不(bu)(bu)会分析客(ke)户的需求(qiu)变化。这(zhei)就导致销售(shou)人员得自己(ji)去(qu)翻记录、做判断,效(xiao)率低(di)不(bu)(bu)说,还容易出(chu)错。
我(wo)有个朋(peng)友在一家(jia)中(zhong)型企业做销售主(zhu)管,他们公(gong)司用的(de)就(jiu)是(shi)传统CRM。他跟我(wo)说(shuo),每天最头疼的(de)就(jiu)是(shi)填系(xi)统。客(ke)(ke)户(hu)见(jian)完(wan),得赶紧回去补(bu)记录,不(bu)(bu)然(ran)领(ling)导要查。可问题是(shi),客(ke)(ke)户(hu)刚(gang)见(jian)完(wan),脑(nao)子(zi)里还想着(zhe)下一步(bu)怎(zen)么跟进,结果一回来就(jiu)得花半(ban)小时填表,等填完(wan)了,灵感也没了,客(ke)(ke)户(hu)也忘了。这不(bu)(bu)是(shi)本末倒置嘛?
还有啊,传统(tong)(tong)(tong)CRM的用(yong)(yong)户体验普(pu)遍不太(tai)好。界面老(lao)气,操作复杂,很多功能(neng)根本用(yong)(yong)不上。销(xiao)售员本来就不喜欢搞这些技术(shu)活,再一看(kan)这系(xi)统(tong)(tong)(tong),心里就更抵触了。结果就是,系(xi)统(tong)(tong)(tong)是上了,但大家阳奉阴违,该用(yong)(yong)手写(xie)本还是用(yong)(yong)手写(xie)本,系(xi)统(tong)(tong)(tong)里的数据(ju)全是假的、空的、过(guo)时的。
你(ni)可能会说,那是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)传统CRM就(jiu)没用了?也不(bu)是(shi)(shi)(shi)。在某些场景(jing)下,它还是(shi)(shi)(shi)有(you)价(jia)值(zhi)的。比(bi)如,你(ni)是(shi)(shi)(shi)个大企业,客户量特别大,靠人脑记(ji)不(bu)过(guo)来(lai),那传统CRM至少能帮你(ni)把信息存(cun)下来(lai)。再比(bi)如,你(ni)需要做合规审计,得有(you)记(ji)录可查,那传统CRM也能派上用场。但问题(ti)是(shi)(shi)(shi),它只(zhi)能做到“存(cun)”,做不(bu)到“用”。
而且,传统CRM还有一个(ge)致命伤——它(ta)(ta)很难跟上客户的(de)变(bian)化。现(xian)在的(de)客户,需求变(bian)得太快了(le)(le),今天(tian)喜欢(huan)这个(ge)产品(pin),明天(tian)可(ke)能就转向(xiang)竞(jing)品(pin)了(le)(le)。可(ke)传统CRM呢?它(ta)(ta)还在那(nei)儿慢悠悠地(di)记录历史数据(ju),完全跟不(bu)上节奏。你(ni)想想,客户都跑到社交媒体上吐槽(cao)你(ni)了(le)(le),你(ni)的(de)CRM还在记他上个(ge)月(yue)买了(le)(le)啥(sha),这不(bu)就脱节了(le)(le)吗?
更别提(ti)跨部门(men)协作了。传(chuan)统(tong)(tong)CRM往(wang)往(wang)是销售(shou)部门(men)在用,客服(fu)、市(shi)场(chang)、售(shou)后这(zhei)些部门(men)根本(ben)用不(bu)起来。结果就(jiu)是,客户(hu)打客服(fu)电(dian)话,客服(fu)查不(bu)到(dao)销售(shou)记录(lu);市(shi)场(chang)部做(zuo)活动,不(bu)知道哪些客户(hu)最活跃。信息(xi)孤岛啊,这(zhei)不(bu)就(jiu)是传(chuan)统(tong)(tong)CRM的典型问题(ti)吗?
我之(zhi)前去一家公司做咨(zi)询,他(ta)们老(lao)板特别(bie)自豪(hao)地说(shuo):“我们上了最先(xian)(xian)进的(de)(de)传(chuan)(chuan)统CRM系统!”我一听,心(xin)里就咯噔(deng)一下。什(shen)么(me)叫“最先(xian)(xian)进的(de)(de)传(chuan)(chuan)统CRM”?传(chuan)(chuan)统的(de)(de)东西再先(xian)(xian)进,它还是传(chuan)(chuan)统的(de)(de)啊。就像(xiang)你给(ji)马(ma)车(che)装(zhuang)个GPS,它还是马(ma)车(che),跑不过汽车(che)的(de)(de)。结果(guo)我一看,果(guo)不其然,系统功能一大(da)堆,但实际使用率不到30%,大(da)部分数据(ju)都是手动导入(ru)的(de)(de),更新滞后严重。
其实吧,传统(tong)CRM最大的(de)(de)问题,是(shi)(shi)(shi)它把客(ke)(ke)(ke)户当成了“数据”,而不是(shi)(shi)(shi)“人(ren)”。它关注的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)客(ke)(ke)(ke)户买(mai)了多少、什么时候买(mai)的(de)(de)、利(li)润多少,却(que)忽(hu)略了客(ke)(ke)(ke)户的(de)(de)情(qing)感、需求、反(fan)馈。可客(ke)(ke)(ke)户是(shi)(shi)(shi)活生生的(de)(de)人(ren)啊(a),他(ta)们有(you)(you)情(qing)绪、有(you)(you)偏好(hao)、有(you)(you)故事。你光(guang)靠一堆数字,怎么能(neng)真正(zheng)理(li)解他(ta)们呢?
我有个客户,做高端定制(zhi)家(jia)具的(de),他们以前也用(yong)(yong)传(chuan)统(tong)(tong)CRM,结果(guo)发现根本不管用(yong)(yong)。因(yin)为他们的(de)客户都是高净值人(ren)群,沟通周期长,决(jue)策(ce)复(fu)杂,传(chuan)统(tong)(tong)CRM那种简(jian)单的(de)“跟进(jin)记录”根本没(mei)法反(fan)映真实情况(kuang)。后(hou)来他们干(gan)脆不用(yong)(yong)系统(tong)(tong)了,改用(yong)(yong)微信群+人(ren)工笔(bi)记,反(fan)而(er)效果(guo)更(geng)好。你(ni)说这不就(jiu)说明(ming)问题了吗(ma)?有时(shi)候,最原(yuan)始(shi)的(de)方法反(fan)而(er)最有效。
当然啦,我也不(bu)是(shi)全(quan)盘否(fou)定(ding)传统CRM。它在特定(ding)阶段、特定(ding)企业里(li),确实发(fa)挥过作用。尤其(qi)是(shi)在互联网(wang)还不(bu)发(fa)达、数(shu)据(ju)处(chu)理能力有限的年代(dai),传统CRM算是(shi)一个(ge)进(jin)步。它让企业开始有意识(shi)地管理客户(hu)信息,而不(bu)是(shi)全(quan)靠(kao)人脑(nao)记忆。这本身就是(shi)一个(ge)飞(fei)跃(yue)。
但时(shi)代变(bian)了啊。现在客户获取信(xin)息(xi)的渠(qu)道(dao)多(duo)了,互动(dong)(dong)方式也变(bian)了。他们不(bu)再被动(dong)(dong)接受推销(xiao),而是主动(dong)(dong)搜(sou)索、比价(jia)、评价(jia)。你还在用传(chuan)统CRM那一(yi)套“记录-跟进-成(cheng)交”的模式,客户早就(jiu)跑(pao)没(mei)影了。人家可(ke)能在抖音(yin)上(shang)看(kan)了个(ge)测评,转头就(jiu)下单了,你连个(ge)影子都(dou)没(mei)见着。
而且,现在的客(ke)户(hu)(hu)期(qi)望值也高了。他们希望企业能(neng)“懂”他们,能(neng)提供个性化服(fu)务。可传(chuan)统CRM能(neng)提供个性化吗?不能(neng)。它(ta)(ta)顶多能(neng)告(gao)诉你“这个客(ke)户(hu)(hu)买(mai)过A产品(pin)”,但它(ta)(ta)不会告(gao)诉你“这个客(ke)户(hu)(hu)可能(neng)对B产品(pin)感兴趣”。它(ta)(ta)没有(you)智能(neng)推(tui)荐(jian),没有(you)行为分(fen)析,更没有(you)情感识别。
我(wo)有时(shi)候就(jiu)在想,传统CRM是(shi)不(bu)是(shi)就(jiu)像那个“胶片相机(ji)”?在数码相机(ji)出现之前(qian),它是(shi)最先进的拍照工具。可(ke)一旦(dan)数码时(shi)代(dai)来了(le)(le),它就(jiu)被淘(tao)汰了(le)(le)。现在我(wo)们看(kan)胶片相机(ji),会觉(jue)得它有情怀、有质感,但没人会拿它来日常拍照了(le)(le)。传统CRM是(shi)不(bu)是(shi)也(ye)到了(le)(le)这个阶段?
当(dang)然,也(ye)有人坚持(chi)用传统CRM。他们觉得新东西(xi)太贵、太复杂,不如老系统稳定。这我能理解。但问题是(shi),市场不等人啊。你的竞(jing)争对手可(ke)能已经在用AI驱动(dong)的客(ke)(ke)户管理系统了(le),能实(shi)时分(fen)析客(ke)(ke)户行(xing)为(wei),自动(dong)推送个性化内容,而你还在手动(dong)录(lu)入客(ke)(ke)户信(xin)息,等你录(lu)完,客(ke)(ke)户都成交别家了(le)。
我还发现一个现象:很多企业上(shang)传统CRM,其实是“为了上(shang)而上(shang)”。老板听说CRM很重要,就拍板买(mai)一个,结果没人培训、没人维(wei)护、没人优化(hua)。系统上(shang)线半年,功(gong)能用不到10%,数(shu)据(ju)乱七八糟,最后成(cheng)了IT部门(men)的(de)负担。你(ni)说这不就是典型(xing)的(de)“形式主义”嘛?
其实(shi)啊,企业真正需要(yao)的,不(bu)是一(yi)个(ge)(ge)记录工具,而是一(yi)个(ge)(ge)能帮助他们(men)“赢得(de)客户”的系统。传统CRM做(zuo)不(bu)到这一(yi)点。它只(zhi)能告(gao)诉(su)你“过去发生了什么”,但不(bu)能告(gao)诉(su)你“接下来该做(zuo)什么”。它像(xiang)是一(yi)个(ge)(ge)事后诸(zhu)葛(ge)亮,而不(bu)是一(yi)个(ge)(ge)战(zhan)略(lve)顾问。
那(nei)有(you)(you)(you)没有(you)(you)(you)更好的替代方案呢?当然有(you)(you)(you)。现在有(you)(you)(you)很(hen)多新型的客户(hu)管理系统,结(jie)合(he)了(le)大数(shu)据、人(ren)工智(zhi)能(neng)(neng)、自动化营销,能(neng)(neng)真正(zheng)实(shi)现“以客户(hu)为中心”。它们不仅能(neng)(neng)记录信息(xi),还能(neng)(neng)预测行为、推荐动作、优化体验。这才是(shi)未来的方向。
但话说回(hui)来(lai),传统(tong)CRM也不是(shi)(shi)一无是(shi)(shi)处。它(ta)至少让(rang)(rang)企业意识到:客(ke)户是(shi)(shi)需要管(guan)理的。这个意识很重要。没有(you)这个基(ji)础,企业可能连(lian)客(ke)户数据都不重视。所以(yi),传统(tong)CRM在(zai)历史上(shang)是(shi)(shi)有(you)功的,只是(shi)(shi)现在(zai)该(gai)让(rang)(rang)它(ta)退(tui)休了。
我有时(shi)候跟客(ke)户聊,他(ta)们还会问:“我们是(shi)不(bu)是(shi)该(gai)升(sheng)级一下传(chuan)统(tong)CRM?”我就反问:“你为什么(me)要(yao)升(sheng)级?是(shi)系统(tong)太老(lao)了(le),还是(shi)它根本解决不(bu)了(le)你的问题(ti)(ti)?”很多人(ren)一愣(leng),然后说:“好像(xiang)是(shi)后者。”你看(kan),问题(ti)(ti)根本不(bu)在(zai)于系统(tong)新不(bu)新,而在(zai)于它能不(bu)能帮你赚(zhuan)钱、留(liu)客(ke)户。
所以啊,与其(qi)花大钱(qian)升级传统CRM,不如好好想想:你到底需要什么样的(de)客户(hu)管(guan)理方式(shi)?是继续用那个(ge)笨重(zhong)的(de)“电子记事(shi)本(ben)”,还是拥(yong)抱更智能、更灵活的(de)解(jie)决方案?这其(qi)实是个(ge)战略选择,不是技术(shu)问(wen)题(ti)。
说到这儿,我突然想起一个(ge)比喻(yu):传统CRM就像是(shi)一个(ge)老(lao)式电话簿,你(ni)(ni)(ni)能(neng)查到号(hao)码,但(dan)打不打电话、怎么(me)(me)沟通,还得(de)靠(kao)你(ni)(ni)(ni)自己。而现在的智能(neng)系(xi)统,更(geng)像是(shi)一个(ge)私人助理,它(ta)会提醒你(ni)(ni)(ni)该联系(xi)谁、说什么(me)(me)话、什么(me)(me)时候跟进(jin),甚至帮你(ni)(ni)(ni)写邮件。你(ni)(ni)(ni)说,你(ni)(ni)(ni)想要哪个(ge)?
当然,转型不是一蹴而就的。很(hen)多企业担(dan)心新系统太贵、员(yuan)工不适应、数据迁移麻烦。这(zhei)(zhei)些顾虑我都(dou)理解。但你要(yao)知道,不变的代价可能更大。客户流失、效率(lv)低(di)下、错失商机,这(zhei)(zhei)些隐性成本(ben),往往比系统本(ben)身的投入(ru)要(yao)高得多。
所以,我的建(jian)议是:别(bie)再(zai)把传统CRM当成万能药了。它可以是过渡工具,但不(bu)该是长期依赖(lai)。企业要想真(zhen)正提(ti)升(sheng)客户体(ti)验,就得跳出传统CRM的思(si)维框架(jia),去(qu)探(tan)索更先进的管理方式。
最(zui)后(hou)我想(xiang)说,技术本身没有(you)对错,关(guan)键是(shi)怎(zen)么用。传(chuan)统CRM在它的时代有(you)它的价值,但现在,是(shi)时候让它功成身退(tui)了。我们该往前看了,不(bu)是(shi)吗?
相关自问自答:
问:传统CRM到底是什么?
答(da):传统CRM就(jiu)是(shi)早期(qi)的(de)客(ke)户关系管(guan)理(li)系统,主要功(gong)能是(shi)记录客(ke)户的(de)基本信息(xi)、沟通历(li)史和交(jiao)易记录,帮助企业(ye)进行客(ke)户管(guan)理(li)。它更像是(shi)一个(ge)电子化的(de)客(ke)户档案库。
问:为什么现在很多企业还在用传统CRM?
答:主要是(shi)因为习惯、成本考虑和转型难度(du)。有(you)些企业觉得传(chuan)统(tong)CRM“够用”,或者(zhe)担心新系(xi)统(tong)太贵、员工不适应(ying),所以一直沿用老系(xi)统(tong)。
问:传统CRM最大的缺点是什么?
答:最大的(de)缺(que)点是“静态(tai)”和“被动”。它只记录过去的(de)数据,不(bu)能预测客(ke)户行为,也不(bu)能主动提供(gong)决(jue)策建(jian)议,导致(zhi)使用效率低。
问:传统CRM和现代CRM有什么区别?
答:传统CRM重记录,现代CRM重智能和(he)互动。现代系统能分析客户行为(wei)、自动推荐动作、跨部门协同,而传统CRM基本做不到这些。
问:如果企业还在用传统CRM,该怎么办?
答:先评(ping)估系统(tong)是(shi)否真(zhen)的满(man)足(zu)业(ye)务需求。如果发现数据不(bu)准、使用率低、无法支(zhi)持决(jue)策,那就该考(kao)虑升级或替换,转向更智能的客户(hu)管理解决(jue)方案。
问:传统CRM会被完全淘汰吗?
答:短期(qi)内不会完全(quan)消失,尤(you)其(qi)在一些中小型企业或特定(ding)行业中仍有使用。但(dan)从长(zhang)期(qi)看,随着技术发展,它必(bi)然会逐渐被更先进的系统取代。
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