HSE管理体(ti)系是(shi)健(jian)康(kang)（Health）、安全(quan)（Safety）和(he)环(huan)境(jing)（Environment）三位一体(ti)的管理体(ti)系，以(yi)(yi)责任制为(wei)核心(xin)，贯(guan)穿(chuan)着以(yi)(yi)人(ren)为(wei)本(ben)的思想。在1989年(nian)，壳(qiao)牌石油公司颁发了职业健(jian)康(kang)管理导则（OHUG），并(bing)发布了健(jian)康(kang)、安全(quan)和(he)环(huan)境(jing)方针指南，这是(shi)HSE管理准则首次被(bei)提出(chu)，在1991年(nian)，荷兰召开(kai)了第一届(jie)健(jian)康(kang)、安全(quan)、环(huan)保国际会议，HSE这一完整的概念逐(zhu)渐被(bei)大众所(suo)接受，这之后，HSE管理的理念耶逐(zhu)渐在我(wo)国得(de)到应用(yong)。

在企业(ye)的安全(quan)生产管理中通常(chang)存(cun)在以下的问题：

1.风(feng)险(xian)评估不够(gou)充分

由于对风(feng)险(xian)事(shi)故(gu)的(de)不重(zhong)视，很(hen)多企业在(zai)(zai)生(sheng)产中，并(bing)没有(you)留存风(feng)险(xian)评估(gu)记录以及生(sheng)产事(shi)故(gu)数(shu)据，这(zhei)也就(jiu)直(zhi)接导致(zhi)没有(you)搭建足(zu)够科学的(de)安全(quan)事(shi)故(gu)以及风(feng)险(xian)评估(gu)的(de)数(shu)据库。这(zhei)也就(jiu)意(yi)味(wei)着，在(zai)(zai)进行(xing)风(feng)险(xian)评估(gu)的(de)工作中，很(hen)有(you)可能面临缺乏足(zu)够数(shu)据支(zhi)持的(de)难(nan)题，导致(zhi)风(feng)险(xian)评估(gu)不够充(chong)分(fen)。

2.没有建立(li)行之有效的(de)安全管理体(ti)系

对于企(qi)业(ye)来说，安(an)(an)(an)排适当的(de)资金投(tou)入改进安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)产的(de)环境、更新安(an)(an)(an)全(quan)设施、保(bao)证企(qi)业(ye)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)产条件达到(dao)国家法(fa)律法(fa)规的(de)要求是至关重要的(de)。但是由于很多企(qi)业(ye)没有(you)建立科学的(de)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理体(ti)系，缺乏必要的(de)安(an)(an)(an)全(quan)警示标(biao)志(zhi)，安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)产设备不统一，导(dao)致伤(shang)亡事故频频发生(sheng)。

3.缺乏对于(yu)(yu)劳(lao)动人(ren)员关于(yu)(yu)安全生产方面(mian)的(de)培训

很(hen)多(duo)安(an)全(quan)(quan)事(shi)故是由于工(gong)作人员(yuan)操(cao)作不规范(fan)造成的(de)，一些(xie)工(gong)作人员(yuan)可能没有经过安(an)全(quan)(quan)生(sheng)产方(fang)面(mian)的(de)培(pei)训就上岗就业，存在很(hen)多(duo)在操(cao)作和意识方(fang)面(mian)的(de)问(wen)题。比如没有在佩(pei)戴(dai)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)产装备的(de)情况(kuang)下上岗、在工(gong)业气瓶没有防(fang)震圈的(de)情况(kuang)下猛烈撞(zhuang)击(ji)，更有甚者出现无(wu)证人员(yuan)驾驶(shi)车辆、操(cao)作专业生(sheng)产器械等情况(kuang)，加大安(an)全(quan)(quan)事(shi)故发生(sheng)的(de)可能性。

通(tong)过HSE管理(li)平(ping)台，将在很大程(cheng)度(du)上(shang)规避(bi)发生安全事故发生的可能性：

1.健(jian)康管理：

做(zuo)好(hao)健康(kang)档(dang)案(an)管(guan)理的要求并(bing)不多，对于企业(ye)而言，借助HSE管(guan)理平台，只(zhi)需要做(zuo)好(hao)档(dang)案(an)的记录(lu)与查询(xun)，就可以统计员(yuan)工的健康(kang)情(qing)况，及(ji)时对员(yuan)工的身(shen)体情(qing)况做(zuo)出(chu)反馈(kui)。

2.安全管理

1）员工安(an)全培(pei)训(xun)

通(tong)过(guo)涉(she)及安(an)全培训流程，通(tong)过(guo)培训通(tong)知——现场签到——参与考(kao)试(shi)——反馈(kui)结(jie)果这(zhei)一(yi)系列流程完成安(an)全培训。

2）设备安全检查

只需要将二维码贴在对应设(she)备(bei)上，用手(shou)机扫描二维码，就可(ke)以动态了解生产设(she)备(bei)的情况。

3）安(an)全隐患排(pai)查

及时记录整理安全事故，形(xing)成风险评估的数(shu)据库，及时排查安全隐(yin)患。

3.环境管(guan)理

针(zhen)对(dui)环保设备(bei)的检查情(qing)况，及时将设备(bei)状况汇总至表中(zhong)。