“开(kai)(kai)开(kai)(kai)心心上(shang)班来(lai)，平(ping)平(ping)安(an)安(an)回家去”这句出现(xian)在70、80年代的安(an)全标语，现(xian)在看来(lai)也(ye)毫不过时，任何时候，平(ping)安(an)就是福。

越来(lai)越多的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故暴露在大众的(de)(de)(de)(de)视(shi)线，起(qi)初的(de)(de)(de)(de)矿难，后(hou)来(lai)的(de)(de)(de)(de)化(hua)工厂(chang)失火，到随时出现的(de)(de)(de)(de)车祸。危险似乎就在身边。那么(me)对(dui)于企(qi)业，如何保证员工的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，保证企(qi)业自(zi)身的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，成(cheng)为(wei)(wei)了任何一(yi)个(ge)经(jing)(jing)营(ying)者必须思考(kao)的(de)(de)(de)(de)问题，自(zi)2014年12月1日起(qi)施行(xing)修订(ding)后(hou)的(de)(de)(de)(de)《中华人民共和(he)国安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)产(chan)法》中明确(que)，“建立完(wan)善安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)产(chan)方(fang)(fang)(fang)针和(he)工作机(ji)制。将安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)产(chan)工作方(fang)(fang)(fang)针完(wan)善为(wei)(wei)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第一(yi)、预防为(wei)(wei)主、综(zong)合治(zhi)理”，进一(yi)步明确(que)了安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)产(chan)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要地位、主体任务和(he)实现安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)产(chan)的(de)(de)(de)(de)根(gen)本途(tu)径。新(xin)法提出要建立生(sheng)产(chan)经(jing)(jing)营(ying)单位负责、职工参与、政(zheng)府监管(guan)、行(xing)业自(zi)律、社会监督的(de)(de)(de)(de)工作机(ji)制，进一(yi)步明确(que)了各方(fang)(fang)(fang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)职责。”

如何最(zui)好(hao)“预防为(wei)主”的安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)工作，就是保证“安(an)(an)全(quan)(quan)第(di)一”的坚定基石……随(sui)着企业管理(li)(li)和信息化(hua)水平的提(ti)升(sheng)，安(an)(an)全(quan)(quan)工作，从建表单，填表格，背内(nei)容(rong)，逐渐也转化(hua)为(wei)跟(gen)随(sui)企业发展不断变(bian)化(hua)的安(an)(an)全(quan)(quan)提(ti)升(sheng)。

如何运用信息化平台管理企业的安全、环保、职业健康等工作，悟空开发了健康安全环境管理系统HES，该系统侧重制造企业安全标准化管理，通过流程化规范安全管理，确保所有业务模块的设计均符合安全生产管理的相关标准。通过流程控制和角色控制区分人员职责和权限，通过单据管理的方式保存和记录安全管理过程中的人员业务操作情况，将业务环节的每个过程，每个责任人都记录备案，实现责任到人的管理目的。

系统加入移动(dong)业(ye)务应用，通过(guo)手机移动(dong)端和(he)电脑PC端，建(jian)立安全(quan)培(pei)训教育(yu)常(chang)态(tai)化(hua)机制(zhi)，精确推送安全(quan)知识/技(ji)术、考(kao)试、通知等(deng)；通过(guo)现(xian)场(chang)巡检、隐患上报(bao)、整改流程(cheng)(cheng)、事故(gu)上报(bao)和(he)调查、课程(cheng)(cheng)学(xue)习和(he)考(kao)试、作业(ye)许(xu)可申请和(he)审(shen)核(he)等(deng)等(deng)，将整体(ti)组织(zhi)核(he)心业(ye)务过(guo)程(cheng)(cheng)与信(xin)息(xi)管(guan)理系统无缝(feng)对接起来(lai)，有(you)效提高(gao)组织(zhi)安全(quan)管(guan)理的(de)及时性(xing)、有(you)效性(xing)和(he)真(zhen)实性(xing)。

通(tong)过(guo)(guo)安(an)(an)(an)全(quan)知识(shi)库的(de)(de)建立，容(rong)纳安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)的(de)(de)相关(guan)法律法规和(he)标准规范、企业(ye)安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)的(de)(de)规章制度(du)和(he)操作规程、行(xing)业(ye)内的(de)(de)良好实践和(he)事(shi)故案例分享，可以通(tong)过(guo)(guo)专业(ye)类(lei)别、有(you)效性、关(guan)键字等(deng)筛选条件对所需的(de)(de)信息进行(xing)快(kuai)速检选。配(pei)合(he)各(ge)类(lei)图表为管理(li)者(zhe)提供了决策依据，在业(ye)务关(guan)键时间点、进行(xing)警(jing)戒(jie)线管控(kong)，推(tui)送安(an)(an)(an)全(quan)预警(jing)信息给各(ge)级安(an)(an)(an)全(quan)人员。

再结合环(huan)境管理(li)和(he)职(zhi)业(ye)健康(kang)管理(li)要(yao)素(su)，系统(tong)从(cong)安(an)全(quan)、环(huan)境、职(zhi)业(ye)健康(kang)三方(fang)面着手(shou)，通过“预(yu)防、查(cha)找、整改、保持”形(xing)成(cheng)了管理(li)闭环(huan)，让安(an)全(quan)管理(li)人(ren)员，可(ke)以随时掌控公司相关的(de)安(an)全(quan)信(xin)息，系统(tong)也会根据预(yu)设好(hao)的(de)提醒日志(zhi)，推送(song)各类代办事项(xiang)。较好(hao)的(de)杜绝“有计划，无落实”的(de)情(qing)况。

系统功能包括：风(feng)险(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)、隐(yin)患管(guan)(guan)理(li)(li)、培训(xun)管(guan)(guan)理(li)(li)、职业(ye)健康、环境保护、报表管(guan)(guan)理(li)(li)、安(an)全(quan)(quan)物(wu)资(zi)管(guan)(guan)理(li)(li)、组织(zhi)架构(gou)、审(shen)批流管(guan)(guan)理(li)(li)等。通过组织(zhi)架构(gou)、岗位(wei)安(an)全(quan)(quan)职责，让安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)人人参(can)与。根据安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)需求，结合组织(zhi)安(an)全(quan)(quan)生产目标(biao)为目标(biao)，承(cheng)接按部(bu)分(fen)按岗位(wei)分(fen)配的(de)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)工作。

人的行为(wei)的养成，一(yi)靠教育，二靠约束(shu)。约束(shu)就(jiu)必(bi)须(xu)有标(biao)准，有制(zhi)(zhi)度，建立健全(quan)一(yi)整(zheng)套安(an)(an)全(quan)管理制(zhi)(zhi)度和安(an)(an)全(quan)管理机制(zhi)(zhi)，是搞(gao)好企(qi)(qi)业(ye)安(an)(an)全(quan)生产的有效途径。结合(he)信息化手段(duan)，高效、全(quan)方位(wei)的管控(kong)企(qi)(qi)业(ye)安(an)(an)全(quan)风险(xian)，让安(an)(an)全(quan)生产为(wei)企(qi)(qi)业(ye)成长助力。