现在正是律师事务所的变革时期。我们正确把握律师事务所的变革方向非常有必要。律所管理系统可能会为我们的律所发展带来很大的帮助。我认为律师事务所将发生如下变化：

一(yi)、追求经济利益(yi)为中(zhong)心的变化。

律(lv)师(shi)事务所是搞(gao)经(jing)营的(de)，以追求经(jing)济利(li)益最大化为中心(xin)。

a.尽(jin)管有这(zhei)样(yang)(yang)或者(zhe)那样(yang)(yang)的经(jing)营形(xing)式(shi)(shi)，不管是(shi)一(yi)体化团队管理、工资(zi)提(ti)成方式(shi)(shi)、挂靠方式(shi)(shi)、混合管理方式(shi)(shi)、或者(zhe)公益方式(shi)(shi)等等的外在形(xing)式(shi)(shi)，而(er)内在的实质均是(shi)追(zhui)求经(jing)济(ji)利益最大化。

b.办公(gong)场(chang)所、设施(shi)的投资，要(yao)以经(jing)济效益为中心。不能(neng)发挥应(ying)有效益的投资不能(neng)实(shi)施(shi)。

c.律师所(suo)机构的设(she)置、人(ren)员的招聘也应当从经济效益的角度去(qu)考虑。不(bu)能(neng)野蛮发展(zhan)，否(fou)则不(bu)会持久。

二、律师(shi)事(shi)务所的(de)(de)竞(jing)争将(jiang)体现在人才的(de)(de)竞(jing)争方面。

目前律师事务所的(de)竞争(zheng)，表现在人员的(de)竞争(zheng)方面。大(da)的(de)律师事务所不断兼并小的(de)律师事务所，在各(ge)地设(she)立(li)分所。大(da)有“囊(nang)括(kuo)天下之意，拓八荒之心”。

没有经济(ji)效(xiao)益(yi)的竞(jing)争，是无效(xiao)的竞(jing)争，最后很可能掉进自己(ji)挖的陷(xian)阱(jing)中(zhong)。

对(dui)于(yu)平庸素质律(lv)(lv)师(shi)(shi)的(de)(de)招揽，不(bu)能对(dui)律(lv)(lv)师(shi)(shi)事务所(suo)创造出多大的(de)(de)经济(ji)效益，可能还会(hui)带来麻烦(fan)。律(lv)(lv)师(shi)(shi)所(suo)的(de)(de)竞争(zheng)应当招收精兵(bing)强将(jiang)，对(dui)那些高学历、具有紧缺型的(de)(de)人才(cai)予(yu)(yu)以招聘(pin)。对(dui)于(yu)孱弱的(de)(de)人员予(yu)(yu)以慢慢辞退。兵(bing)不(bu)在(zai)多，而在(zai)精。

三、律(lv)师(shi)(shi)业(ye)的(de)竞争，将会有(you)一批律(lv)师(shi)(shi)事务所倒闭。

在竞争面(mian)前(qian)所(suo)倒闭(bi)的(de)律(lv)(lv)师事务所(suo)，不一(yi)定均是小律(lv)(lv)师事务所(suo)。倒闭(bi)的(de)是那些没(mei)有(you)竞争力(li)的(de)律(lv)(lv)师事务所(suo)，既包括(kuo)大的(de)律(lv)(lv)师事务所(suo)，也包括(kuo)小的(de)律(lv)(lv)师事务所(suo)。

以上是我(wo)(wo)对(dui)于未来律(lv)师事务所今后发(fa)展方向(xiang)的预测。“人(ren)无远虑(lv)必有近忧”。我(wo)(wo)们不愿意做(zuo)事后孔明(ming)。做(zuo)事只(zhi)有事前(qian)预测准确，才能(neng)把握(wo)先机。