一、中小(xiao)型(xing)企业型(xing)号(hao)选择

先要清晰自身公司的经营规模，是一家上百人的小公司，還是上千人的中等水平经营规模的企业，或是是过万人的集团型的企业，公司规模决策了你必须挑选的HRM人力资源管理系统的种类，你能从目前市面上掌握到一般企业的软件都是有标准版、商业版、集团公司版，各自相匹配了不一样的公司规模，价钱也区别非常大。中小型企业一定要找对合适自身的版本号。

二(er)、集团型公(gong)司型号选择

关键说一下(xia)集(ji)团(tuan)型公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)型号(hao)选择，型号(hao)选择前(qian)先要明确集(ji)团(tuan)公(gong)司(si)(si)对(dui)下(xia)级单(dan)(dan)位(wei)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)方法(fa)的(de)(de)(de)高低，假如较(jiao)为(wei)弱(ruo)，那么集(ji)团(tuan)公(gong)司(si)(si)总公(gong)司(si)(si)必(bi)(bi)(bi)须(xu)的(de)(de)(de)实际(ji)(ji)上是(shi)下(xia)级单(dan)(dan)位(wei)各种(zhong)数据信息的(de)(de)(de)汇报，集(ji)中化(hua)到总公(gong)司(si)(si)来开展归纳，例如下(xia)级单(dan)(dan)位(wei)只必(bi)(bi)(bi)须(xu)汇报各种(zhong)薪(xin)酬表格(ge)，实际(ji)(ji)如何计算总公(gong)司(si)(si)不(bu)关注；假如集(ji)团(tuan)公(gong)司(si)(si)对(dui)下(xia)级单(dan)(dan)位(wei)监(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)较(jiao)为(wei)强，例如属下(xia)各企业的(de)(de)(de)薪(xin)酬派发(fa)必(bi)(bi)(bi)须(xu)监(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)，并且都必(bi)(bi)(bi)须(xu)选用总公(gong)司(si)(si)出示(shi)的(de)(de)(de)薪(xin)资计算方法(fa)，则这类方法(fa)便是(shi)一种(zhong)集(ji)中型管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)方法(fa)的(de)(de)(de)强监(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)。专业化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)目标的(de)(de)(de)不(bu)一样，就决策(ce)了人力资源管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)软件的(de)(de)(de)不(bu)一样。

集团型(xing)企业的(de)(de)(de)管理(li)构造繁琐，总(zong)公(gong)司(si)(si)(si)既(ji)要确保(bao)对属(shu)下公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)监管，又要兼具下级单(dan)位的(de)(de)(de)自觉性；一(yi)个(ge)人很有(you)可(ke)能(neng)在好(hao)几个(ge)组织(zhi)就职，也(ye)很有(you)可(ke)能(neng)在好(hao)几个(ge)组织(zhi)中(zhong)发工(gong)资(zi)，薪(xin)(xin)酬测算也(ye)要考虑到合拼记(ji)税的(de)(de)(de)难(nan)题；集团公(gong)司(si)(si)(si)內部各企业的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)资(zi)制度(du)(du)很有(you)可(ke)能(neng)都(dou)是有(you)区别，并且(qie)每个(ge)种类的(de)(de)(de)人（管理(li)层、中(zhong)层管理(li)工(gong)作人员(yuan)、农村基层管理(li)者、职工(gong)等）薪(xin)(xin)资(zi)制度(du)(du)也(ye)不一(yi)样；集团公(gong)司(si)(si)(si)內部各种工(gong)作人员(yuan)的(de)(de)(de)考核(he)机制也(ye)很有(you)可(ke)能(neng)不一(yi)样，考核(he)表的(de)(de)(de)文件格式与內容(rong)或(huo)许(xu)区别非常(chang)大。这种都(dou)决(jue)策(ce)了(le)集团型(xing)HRM人力资(zi)源管理(li)系统的(de)(de)(de)多元性，二次开(kai)发的(de)(de)(de)工(gong)作中(zhong)不可(ke)或(huo)缺。

三、公司性质

如果(guo)你是一家(jia)(jia)外资(zi)企业，并且全部(bu)管(guan)(guan)理方式是西方式管(guan)(guan)理方法，那麼最好是先考虑一下欧美国家(jia)(jia)软件开发公司的(de)人(ren)力(li)资(zi)源管(guan)(guan)理软件，或是调查有外资(zi)企业情况的(de)人(ren)力(li)资(zi)源管(guan)(guan)理软件服务提供(gong)商，又或者在外资(zi)企业经(jing)典案例比较多(duo)的(de)生产(chan)商。

如果你是一家国(guo)内公司，那麼中(zhong)国(guo)的(de)人力资(zi)源管理软件自然(ran)是优选。

如果你是(shi)一家(jia)国(guo)(guo)企，那(nei)麼在型号选择的(de)情况下，除开(kai)要(yao)关心(xin)通(tong)用(yong)性控(kong)制模块(kuai)以外，还(hai)必须关心(xin)国(guo)(guo)营企业(ye)(ye)独有(you)(you)的(de)一些(xie)作(zuo)用(yong)，例如职(zhi)位管理(li)方(fang)法(fa)(fa)(fa)、党务工作(zuo)管理(li)方(fang)法(fa)(fa)(fa)、专(zhuan)业(ye)(ye)技术(shu)职(zhi)称管理(li)方(fang)法(fa)(fa)(fa)、领导干(gan)部人(ren)事(shi)任免管理(li)方(fang)法(fa)(fa)(fa)、档案(an)保(bao)管、权威专(zhuan)家(jia)管理(li)方(fang)法(fa)(fa)(fa)、中组部规定(ding)的(de)表格汇报等。此外一些(xie)国(guo)(guo)营企业(ye)(ye)由于保(bao)密性缘故(gu)，不是(shi)本意与有(you)(you)外资企业(ye)(ye)情况的(de)软(ruan)件(jian)服务提供商协作(zuo)的(de)，终(zhong)究大(da)国(guo)(guo)营企业(ye)(ye)人(ren)事(shi)部门有(you)(you)关的(de)信息(xi)内(nei)容(rong)对我国(guo)(guo)来讲是(shi)要(yao)保(bao)密性的(de)。

四(si)、本身业务流程基本

挑选HRM人力资源管理系统前，先要掌握本身人力资源资源优化配置的水准，什么是能处理的，什么现阶段机会还没有到，什么是关键且迫切的，摆列优先选择次序，不必一股脑地全上。一般来说先执行基本控制模块，例如人事部门、薪资、表格、管理系统，第二阶段再考虑到招骋、学习培训、考评、考勤管理等别的控制模块。哪些评测啊、工作能力啊、人力资源管理整体规划啊，这种物品還是要看一下自身的基本有木有做到，不必眼高手低。