1、PDM/PLM产生背景

2、企(qi)业信息化构建企(qi)业核(he)心竞争力

运(yun)用PDM/PLM技术进(jin)行(xing)管(guan)理能够在(zai)一定程度上实(shi)现(xian)对产品自主开发的(de)(de)管(guan)理，能够站在(zai)产品生命周期的(de)(de)角度，实(shi)现(xian)对产品动态的(de)(de)管(guan)理，在(zai)管(guan)理的(de)(de)过程中能够对数据进(jin)行(xing)分(fen)析。

在管(guan)理过程中，其主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)思想是建立项目管(guan)理为基础的(de)(de)(de)业务(wu)管(guan)理流(liu)程，实现生命(ming)周期为基本(ben)的(de)(de)(de)管(guan)理模式，运用多视图的(de)(de)(de)管(guan)理方法(fa)，从而能够通过建立任务(wu)树的(de)(de)(de)方法(fa)将不同部(bu)门的(de)(de)(de)管(guan)理划分出(chu)来。

能(neng)(neng)够对(dui)管(guan)(guan)理(li)的(de)任(ren)务进(jin)行分配，而且能(neng)(neng)够实现对(dui)管(guan)(guan)理(li)角(jiao)色的(de)定(ding)义，设定(ding)管(guan)(guan)理(li)的(de)权限，能(neng)(neng)够对(dui)管(guan)(guan)理(li)的(de)环节进(jin)行控(kong)制，并且能(neng)(neng)够在一(yi)条管(guan)(guan)理(li)主(zhu)线的(de)指(zhi)导下采(cai)用多条线路管(guan)(guan)理(li)的(de)方式。

3、为(wei)什么需要(yao)PDM/PLM

PDM/PLM的(de)作用

PDM/PLM的(de)作用(yong)的(de)基本功能

PDM/PLM的(de)核心(xin)功能

设计模式的(de)(de)改变，缩(suo)短了产品的(de)(de)研发时间(jian)

传统的(de)(de)设(she)(she)计模式中，制造企业的(de)(de)产品设(she)(she)计过程是(shi)串行的(de)(de)和孤立的(de)(de)。设(she)(she)计完成后，转到工艺、制造和采购部门，在(zai)产品数据传递(di)过程中存在(zai)大量的(de)(de)不(bu)确定(ding)因素，不(bu)可避免的(de)(de)出(chu)现设(she)(she)计的(de)(de)反(fan)复(fu)从而延长了产品的(de)(de)上市时间。

4、企业实施PDM的基本动机分析

大(da)量研(yan)究数据(ju)表明(ming)，产(chan)(chan)品(pin)(pin)研(yan)发(fa)虽然只占(zhan)产(chan)(chan)品(pin)(pin)上(shang)市(shi)整个(ge)成本(ben)的20％或更少，但它对产(chan)(chan)品(pin)(pin)整个(ge)成本(ben)的影响达(da)到80％以上(shang)。让一(yi)个(ge)产(chan)(chan)品(pin)(pin)得到优化、达(da)到研(yan)发(fa)成本(ben)最小，并减(jian)小其(qi)上(shang)市(shi)的风险最有效的方(fang)法是在产(chan)(chan)品(pin)(pin)的研(yan)发(fa)过程中引入产(chan)(chan)品(pin)(pin)全生命(ming)周(zhou)期数据(ju)管理(li)的概念和(he)方(fang)法，即实现(xian)这(zhei)样一(yi)种平台和(he)机制，让产(chan)(chan)品(pin)(pin)生命(ming)周(zhou)期中更多(duo)的人员和(he)部(bu)门(men)尽早(zao)、尽可能参(can)与到产(chan)(chan)品(pin)(pin)研(yan)发(fa)中。

5、企业实施(shi)PDM的效益调查

PDM是(shi)一(yi)个(ge)目(mu)前已经(jing)证明(ming)的行之有效的方法之一(yi)。在这个(ge)方面ERP无(wu)能(neng)为(wei)力，因为(wei)ERP只是(shi)对(dui)已经(jing)研发的产品的制造、销售(shou)进行经(jing)营，无(wu)法降低和决定(ding)产品中已经(jing)固定(ding)的那80%的成本投入。

6、PLM发展和趋势

PDM解决方(fang)案，再加上(shang)适当的(de)(de)业(ye)务流(liu)程变革，能够打破产(chan)品设(she)计中的(de)(de)各个部门和(he)各方(fang)的(de)(de)隔(ge)离(li)；能够增强供应商(shang)、分销商(shang)、客户、业(ye)务伙伴等之间的(de)(de)协同(tong)。通(tong)过(guo)协同(tong)，实(shi)现产(chan)品设(she)计的(de)(de)正确和(he)及(ji)时，避免设(she)计失误和(he)延迟，提高制造企业(ye)的(de)(de)竞(jing)争地位(wei)。

现在，PDM/PLM技术实(shi)现了以(yi)生命周期为根(gen)本(ben)的(de)企业的(de)管(guan)(guan)理，能(neng)够按照相关的(de)标准，对(dui)(dui)企业的(de)工(gong)作(zuo)流程和生产项目进行管(guan)(guan)理，从而(er)能(neng)够建立PDM/PLM管(guan)(guan)理逻(luo)辑系统。在对(dui)(dui)软件进行应用(yong)的(de)过程中，运用(yong)JSP等(deng)技术，实(shi)现了对(dui)(dui)企业不同层次管(guan)(guan)理的(de)开(kai)发。