当前社会和市(shi)场形势给企业(ye)带来严(yan)重(zhong)挑战，很多企业(ye)面(mian)临生存难的问题，想要活下去就必须做到节源(yuan)开流。降低损耗(hao)，提高(gao)效率、保(bao)证(zheng)品(pin)(pin)质(zhi)便成(cheng)为(wei)企业(ye)管理者重(zhong)点考虑(lv)的事项(xiang)。这样无意间给品(pin)(pin)质(zhi)管理者，增加了许多压力。传统(tong)(tong)的品(pin)(pin)质(zhi)管理不能集中化、数据相互关联较差(cha)，被动(dong)式(shi)处理问题等弊端(duan)。如果没有一(yi)套完整的数字化系(xi)统(tong)(tong)，是很难保(bao)证(zheng)产品(pin)(pin)品(pin)(pin)质(zhi)的，又何谈降低成(cheng)本。

　　1. 危(wei)中有机(ji)，QMS数字化(hua)管理转型将会提速

　　困难(nan)与机遇通常是并(bing)存的，产品(pin)品(pin)质对于企业的重要性，不言而(er)喻，不注重品(pin)质，最终会寸(cun)步难(nan)行(xing)，功亏一篑。没有品(pin)质就没有市场(chang),因此，品(pin)质(zhi)才是硬道理！从产品(pin)“检验”到(dao)“预防”，由“堵”到“疏”，再(zai)到生(sheng)产的“全面品(pin)质(zhi)管(guan)理(li)”，我们不(bu)难看出在生产过程中的(de)精细化(hua)要(yao)(yao)求下，品质水(shui)平要(yao)(yao)求越来越高。全面导入产品生产的(de)品质管理(li)靠(kao)理(li)念是(shi)完全不(bu)够的(de)，必须要(yao)(yao)有一套数字(zi)化(hua)、系(xi)统化(hua)、智能化(hua)系(xi)统来助

　　你(ni)一臂之力。这时候QMS系统便(bian)成为企业品质管理的不(bu)可缺少工(gong)具。

　　2.QMS系统实现内外部数(shu)据信息的感知，是企业数(shu)字化的基(ji)石

　　企业品质(zhi)要(yao)想(xiang)管理更(geng)好，必须掌(zhang)握足(zu)够(gou)多的信息，要(yao)知道(dao)目前供应链(lian)物(wu)料(liao)水准，内部(bu)制(zhi)程机台生(sheng)产能力，产品过程中检验情况，客户群体标准要(yao)求，检验治工具测量状态(tai)等。QMS每个系统模块均要数据(ju)(ju)统计的能力和数据(ju)(ju)分析能力，并通(tong)过(guo)数据(ju)(ju)分析，能够实(shi)现动态管理。让(rang)管理者实(shi)时进(jin)行(xing)监(jian)控，并通(tong)过(guo)数据(ju)(ju)分析呈现及(ji)时调整风险点。

　　3.QMS系(xi)统数(shu)据的(de)价值在于支撑(cheng)管理决策(ce)；

　　以前管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)主要靠自(zi)己的(de)经验和直觉(jue)来做出(chu)决(jue)策(ce)，这种(zhong)方式(shi)的(de)弊端显而易见：一方面，决(jue)策(ce)的(de)盲目性很大；另一方面，业务策(ce)略往往比(bi)较宽泛模糊(hu)，不够(gou)(gou)精(jing)准(zhun)细致，指导价(jia)值(zhi)有(you)限。当(dang)企(qi)业管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)掌握了足够(gou)(gou)的(de)数据(ju)之后，就可(ke)以将以前粗放的(de)决(jue)策(ce)方式(shi)，转变为基于数据(ju)的(de)科学(xue)决(jue)策(ce)。管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)可(ke)以运用多维度分析数据(ju)，从之前单点管(guan)理(li)(li)实现到多面的(de)系统性管(guan)理(li)(li)、由(you)之前结果管(guan)理(li)(li)实现人员绩(ji)效考核的(de)系统管(guan)理(li)(li)。

　　4.QMS平台(tai)让企(qi)业(ye)行动更(geng)有(you)价值

　　品质管(guan)理(li)最大的(de)壁垒(lei)是(shi)什(shen)么(me)呢？是(shi)问(wen)题形(xing)成(cheng)的(de)闭环管(guan)理(li)。如果(guo)没有闭环管(guan)理(li)再好(hao)的(de)蓝图也实践不出成(cheng)果(guo)。QMS平台依照PDCA模(mo)式运行(xing)，可(ke)以帮助企(qi)业(ye)事半功倍。企(qi)业(ye)在做出(chu)决(jue)策(ce)之后，可(ke)依照系统(tong)节点行(xing)动，系统(tong)形成问题自动反馈，改善定(ding)期追踪，结案数据库沉淀，看板(ban)数据实(shi)时更(geng)新等。让管(guan)理更(geng)容易、决(jue)策(ce)更(geng)精准、行(xing)动更(geng)有价值。