接着昨天的话题分享，电商创业的中小商家学会了基本技能“产品运营”，供应链的打造与管理后。会发现还有一个无法回避的问题，如此多的商品要如何来管理？这里就需要来学习下如何做好产品的生命周期管理，让每一个商品都能有自己的定位才能发挥最大的功效。今天就和大家来分享下如何做好产品的生命周期管理。

指从人们对产品(pin)的(de)(de)(de)需求开始，到产品(pin)的(de)(de)(de)淘汰报废的(de)(de)(de)全部生(sheng)命历程的(de)(de)(de)管理过程。产品(pin)生(sheng)命周期管理是一种(zhong)先进的(de)(de)(de)企(qi)业信(xin)息化思路，它让企(qi)业思考(kao)在(zai)激烈的(de)(de)(de)市场竞争中，如何用最有效的(de)(de)(de)方法(fa)和(he)手段来为企(qi)业增加收入(ru)和(he)降低成本。

首先需要(yao)对(dui)所(suo)有产品进行角色(se)管理(li)(li)。也就是(shi)(shi)(shi)说(shuo)把你(ni)店(dian)铺里的(de)(de)(de)每一(yi)个商品都做一(yi)个角色(se)的(de)(de)(de)分(fen)配，哪(na)些(xie)是(shi)(shi)(shi)做销量带动人(ren)气的(de)(de)(de)爆款(kuan)，哪(na)些(xie)是(shi)(shi)(shi)利润款(kuan)，哪(na)些(xie)是(shi)(shi)(shi)店(dian)铺/品牌形象款(kuan)，这些(xie)一(yi)定要(yao)分(fen)配好，其中大家不要(yao)忽略(lve)形象款(kuan)的(de)(de)(de)存在，它的(de)(de)(de)意义就是(shi)(shi)(shi)给(ji)消(xiao)费者一(yi)个心理(li)(li)价(jia)位(wei)锚点，让他们(men)感觉你(ni)的(de)(de)(de)店(dian)铺里爆款(kuan)或者利润款(kuan)性价(jia)比(bi)很高。

其次是(shi)产品(pin)生命周期的(de)(de)(de)过程管理(li)。成长时(shi)期，什(shen)么节点(dian)应(ying)该(gai)(gai)上架；成熟(shu)时(shi)期什(shen)么节点(dian)要(yao)重点(dian)的(de)(de)(de)推广(guang)；衰退时(shi)期什(shen)么节点(dian)应(ying)该(gai)(gai)做促销(xiao)(xiao)清仓；消亡时(shi)期什(shen)么节点(dian)应(ying)该(gai)(gai)下架。具体如何判断每(mei)个(ge)节点(dian)的(de)(de)(de)时(shi)间，通(tong)过店铺后台的(de)(de)(de)生意参谋+市(shi)场分析等(deng)工具收集(ji)相(xiang)关(guan)数据(ju)(ju)，并进行分析。（关(guan)于数据(ju)(ju)分析相(xiang)关(guan)内容较多，将(jiang)在后续的(de)(de)(de)文章(zhang)中与大(da)家(jia)分享(xiang)，今天的(de)(de)(de)文章(zhang)主要(yao)是(shi)分享(xiang)个(ge)思路）通(tong)过对(dui)行业数据(ju)(ju)、销(xiao)(xiao)售数据(ju)(ju)的(de)(de)(de)分析与积累，对(dui)于店铺下一(yi)年度产品(pin)的(de)(de)(de)开发与运营节奏会(hui)起到非常大(da)的(de)(de)(de)作用(yong)。

对(dui)于产品(pin)进(jin)行(xing)合理(li)的(de)生命周期管理(li)，有利(li)于减(jian)低存储成(cheng)本、提升利(li)润、增加店铺销量，对(dui)于新进(jin)入(ru)电商行(xing)业(ye)的(de)创业(ye)者来说也是一(yi)个很有用的(de)技(ji)能。