工程项目的投资金额大,为了保障最后的投资能带来一定的汇报,项目管理人员应当重视投资管理,优化投资管理方法,提高投资与产出比。有部分企业选择施工工程项目投资管理系统来管控,本文就来分享一些有关投资管理的信息,仅供参考。
一、建设项目投(tou)资管理存在什(shen)么问题
1、投资管(guan)理(li)人才匮乏:我国相(xiang)关人员对于投资管(guan)理(li)的理(li)解并不(bu)深刻,相(xiang)关人员缺乏经(jing)验(yan)和专业知识,导致投资管(guan)理(li)水平不(bu)高。
2、投资(zi)管理职责(ze)不明(ming)确(que):整个项目(mu)管理总(zong)体目(mu)标和单项目(mu)标的(de)统一规划(hua)和管理较差,相关人员的(de)工(gong)作职责(ze)不明(ming)确(que),影(ying)响总(zong)体目(mu)标的(de)实施和调整。
3、投资管理(li)效率不高:很多(duo)(duo)时(shi)候考虑的(de)不够全面,使(shi)得国内很多(duo)(duo)建投企(qi)业(ye)在项目(mu)管理(li)方面投入(ru)较(jiao)多(duo)(duo),但产出较(jiao)少,很多(duo)(duo)建投企(qi)业(ye)对项目(mu)管理(li)的(de)实施缺(que)乏(fa)信心。
二、投资(zi)管控系统(tong)的使用特点
投(tou)(tou)资(zi)管(guan)(guan)理在建筑施工企(qi)业中(zhong)十分重(zhong)要,可以(yi)避免出(chu)现(xian)(xian)投(tou)(tou)资(zi)失控现(xian)(xian)象。投(tou)(tou)资(zi)项目管(guan)(guan)理的(de)(de)工作效率得(de)到提高,那么(me)建设投(tou)(tou)资(zi)风险能达(da)到最小,利益(yi)达(da)到最大(da)。通过(guo)推行更加科学有(you)效的(de)(de)管(guan)(guan)控制度,利用计(ji)算机技术、信(xin)息技术等管(guan)(guan)控项目可以(yi)有(you)效改(gai)善投(tou)(tou)资(zi)管(guan)(guan)理效果。
1.精确的(de)投资(zi)管(guan)理(li)(li):管(guan)理(li)(li)系(xi)统可以加(jia)强对于(yu)工程(cheng)项目(mu)预算、项目(mu)实际成(cheng)本、资(zi)金收入与(yu)支出情况的(de)监(jian)督(du),动(dong)态(tai)管(guan)理(li)(li)造价,建立一个较(jiao)为完整的(de)造价管(guan)理(li)(li)体系(xi),加(jia)强对信息数据的(de)管(guan)理(li)(li),精细化管(guan)控项目(mu),从而(er)合理(li)(li)控制投资(zi)
2.利用合(he)同有效控(kong)制(zhi)投资:在合(he)同拟定和(he)合(he)同签订过程中(zhong),落实投资控(kong)制(zhi),要重视承包商报价的合(he)理(li)性,在签订过程中(zhong)防止承包商故意(yi)压低价格(ge),在制(zhi)定标(biao)底和(he)评标(biao)时更(geng)加合(he)理(li),以保障项目(mu)的顺利进行。
3.加(jia)强施(shi)工阶段投(tou)资控(kong)制(zhi):加(jia)强施(shi)工方案的审查和优化,保证方案在技术可行(xing),安全有保障的前提下(xia)经济合(he)理;控(kong)制(zhi)设计变更(geng),严(yan)格(ge)按(an)照(zhao)相关程序(xu)进行(xing)变更(geng);加(jia)强材(cai)料与设备管控(kong),做好(hao)市场调研,建立价(jia)格(ge)管理机制(zhi),尽可能选用质量过(guo)关、价(jia)格(ge)更(geng)低(di)的材(cai)料。
4.相关(guan)数据(ju)(ju)查(cha)看方便(bian):有关(guan)投资的各种数据(ju)(ju)应(ying)根据(ju)(ju)权限(xian)来进(jin)行共享,每个用户只能查(cha)看自己权限(xian)内的项目(mu)(mu)信息(xi)。准确把握项目(mu)(mu)进(jin)度,准确跟(gen)踪项目(mu)(mu)进(jin)展、关(guan)键节点安排(pai)、工作汇(hui)报、绩效考核、团(tuan)队(dui)合作等(deng),打(da)破信息(xi)壁垒(lei)的同时保(bao)障(zhang)信息(xi)安全。
随着建(jian)设(she)项(xiang)目(mu)的增多(duo)和人们(men)对(dui)项(xiang)目(mu)管(guan)理(li)的重(zhong)视(shi),项(xiang)目(mu)投(tou)资管(guan)理(li)系统已(yi)经(jing)在我国许多(duo)建(jian)筑(zhu)企(qi)业中(zhong)投(tou)入(ru)使用(yong),提(ti)(ti)高了企(qi)业发(fa)展(zhan)的效(xiao)率和效(xiao)益,对(dui)我国建(jian)筑(zhu)经(jing)济(ji)的发(fa)展(zhan)起着至关(guan)重(zhong)要(yao)的作(zuo)用(yong),为企(qi)业的经(jing)济(ji)发(fa)展(zhan)提(ti)(ti)供(gong)了更搞笑(xiao)的管(guan)理(li)手段。
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