公司合同管理制度体系主要分为五个方面：

一、基本合同管理制度

基本合同管理制度包含经济合同管理制度与公司内部管理制度。

二、具体配套的管理制(zhi)度(du)

（一）经济合同管理制度包括经济合同管理实施细则、经济合同审核 与审批制度、重大合同跟踪制度、法律纠纷管理制度、合同管理检查 与考核制度等

（二(er)）公司内部管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)包括员工(gong)守则(ze)、财务(wu)管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、人(ren)事(shi)行政管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、业务(wu)管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、考勤管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、工(gong)资管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、奖励管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、休息(xi)休假管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)等(deng)

三、业务指南

（一）经济合同(tong)业务指(zhi)南包(bao)括合同(tong)相对(dui)方的选择与资格审(shen)查(cha)指(zhi)引(yin)(yin)(yin)、合同(tong)审(shen)核(he)标准与指(zhi)引(yin)(yin)(yin)、招投标、询(xun)比价和(he)议价制度与指(zhi)引(yin)(yin)(yin)、合同(tong)审(shen)批权(quan)限(xian)分(fen)配(pei)指(zhi)引(yin)(yin)(yin)、重大(da)合同(tong)审(shen)批权(quan)限(xian)分(fen)配(pei)指(zhi)引(yin)(yin)(yin)、重大(da)重同(tong)跟踪(zong)细则、法律纠(jiu)纷报告制度、法律纠(jiu)纷结(jie)案制度、合同(tong)检查(cha)实施指(zhi)引(yin)(yin)(yin)、合同(tong)考核(he)管(guan)理办法等

（二）公(gong)司内(nei)部管理业务指南(nan)包括劳(lao)动用(yong)工(gong)(gong)指南(nan)、财务工(gong)(gong)作指南(nan)、人事行政工(gong)(gong)作指南(nan)等

四、具体合同

（一）经(jing)济类(lei)合(he)同(tong)包括(kuo)物料采购(gou)合(he)同(tong)、设(she)备采购(gou)合(he)同(tong)、加工定做合(he)同(tong)、建筑(zhu)工程合(he)同(tong)、产品(pin)销(xiao)售合(he)同(tong)、广告策划合(he)同(tong)、服务购(gou)买合(he)同(tong)、知识产权类(lei)合(he)同(tong)、投(tou)融(rong)资合(he)同(tong)等

（二）公司内部管(guan)理合(he)(he)同包括固定期(qi)限(xian)劳动合(he)(he)同、无(wu)固定期(qi)限(xian)劳动合(he)(he)同、以完成一(yi)定工作任务为期(qi)限(xian)的劳动合(he)(he)同、试用期(qi)合(he)(he)同、劳务用工合(he)(he)同等。

五、具体实施配(pei)套文件

（一）经济类(lei)(lei)文件采购(gou)邀约通知(zhi)书、采购(gou)要约邀请通知(zhi)书、各类(lei)(lei)型回函、招标(biao)公(gong)(gong)告、询比价(jia)公(gong)(gong)告等

（二）公司内部管(guan)理类文件员工招(zhao)聘(pin)广告、面(mian)试通知(zhi)、聘(pin)用通知(zhi)、薪资确认(ren)书、试用期考核标准、转正通知(zhi)、解除劳动关系通知(zhi)书等

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