从公(gong)司的管(guan)理基(ji)础上看(kan)，企业管(guan)理是(shi)一个(ge)(ge)动态(tai)复杂的课题，供应链的整合与优化极(ji)其(qi)复杂，对整个(ge)(ge)系(xi)(xi)统架(jia)构(gou)有许多要求，整个(ge)(ge)运作(zuo)体(ti)系(xi)(xi)环(huan)环(huan)相(xiang)扣，每一个(ge)(ge)环(huan)节都受到(dao)其(qi)他环(huan)节的制约(yue)，哪一个(ge)(ge)环(huan)节做不好都会影响整个(ge)(ge)系(xi)(xi)统的效率。需要在流(liu)程重组、人员素质与管(guan)理能(neng)力的提高等(deng)方面下大力气(qi)。

供应链跨越了采购、制造、仓储、分销等诸多环节，将供应商、制造商、分销商和用户衔接在一起。供应链管理(SCM)就是要通过优化供应链关系和流程，整合相关业务，提高企业竞争力。SCM系统则是用于对整个供应链进行掌控的计算机应用系统。

在(zai)供应(ying)链(lian)流(liu)程再造过程中，信(xin)(xin)息(xi)技术的任务(wu)是(shi)面向整个供应(ying)链(lian)体系建(jian)立相(xiang)关支(zhi)持平台，为业务(wu)衔接和数据交(jiao)换提供支(zhi)撑，使物(wu)流(liu)、信(xin)(xin)息(xi)流(liu)和资金(jin)流(liu)在(zai)供应(ying)链(lian)上。有(you)序流(liu)动(dong)。供应(ying)链(lian)关联着物(wu)料(liao)的变化和流(liu)动(dong)，以及相(xiang)关信(xin)(xin)息(xi)与资金(jin)的流(liu)转。企业的运营是(shi)靠(kao)业务(wu)流(liu)来(lai)驱动(dong)的，但是(shi)要依靠(kao)信(xin)(xin)息(xi)流(liu)才(cai)能实(shi)现对工(gong)作流(liu)、物(wu)流(liu)和资金(jin)流(liu)的组(zu)织、控制和协调。

在当今(jin)企业(ye)信(xin)息(xi)(xi)量剧(ju)增(zeng)的(de)情况下，只(zhi)有(you)依托(tuo)以网(wang)络(luo)和(he)数据库为(wei)核心的(de)信(xin)息(xi)(xi)系统，才能保证信(xin)息(xi)(xi)的(de)完整性、精确性和(he)及(ji)时性。采用信(xin)息(xi)(xi)技术(shu)能够有(you)效改善供应(ying)链(lian)(lian)的(de)动(dong)态特性，便于企业(ye)对相应(ying)波动(dong)做出及(ji)时有(you)效的(de)反应(ying)。信(xin)息(xi)(xi)系统使信(xin)息(xi)(xi)的(de)传递由原来的(de)线形结构变为(wei)网(wang)状结构，整个供应(ying)链(lian)(lian)各(ge)个环节可以实(shi)现信(xin)息(xi)(xi)实(shi)时共享，缩短了供应(ying)链(lian)(lian)长度(du)。

供应(ying)链(lian)(lian)管(guan)理的(de)目标(biao)，是(shi)建设集成化(hua)的(de)供应(ying)链(lian)(lian)管(guan)理体(ti)系(xi)，将企(qi)业内外的(de)供应(ying)链(lian)(lian)有(you)机地集成起来(lai)。因此，我们在建设供应(ying)链(lian)(lian)信息系(xi)统的(de)时候必须(xu)从(cong)首先从(cong)企(qi)业运营的(de)整体(ti)视角出发设计一个(ge)整体(ti)解决架构，来(lai)保障整个(ge)供应(ying)链(lian)(lian)条的(de)顺畅运转。