如果要讲供应链管理SCM，就得先知道什么是供应链。

我们作为普通(tong)消费者(zhe)，平(ping)时基(ji)本上过着四体不(bu)勤五(wu)谷不(bu)分的生(sheng)活。

四体不勤五谷不分的人(ren)类

肚子饿了，打开手机叫个外卖；勤快点(dian)儿的(de)，去超市(shi)买菜回家(jia)自己做。

手机卡(ka)顿了(le)，还是打开手机，下单买个(ge)新(xin)的，第(di)二天就能送到。

需要代步工具(ju)，直接去4S店提车。

下午犯困(kun)了，可以去咖(ka)啡(fei)厅点一(yi)杯咖(ka)啡(fei)，一(yi)边喝着，一(yi)边刷刷视频(pin)。

我们丝毫不(bu)用(yong)(yong)关心，大米是(shi)如何(he)到达(da)饭店的(de)；也不(bu)用(yong)(yong)了解(jie)手(shou)机组装(zhuang)厂们，组装(zhuang)一台(tai)手(shou)机都(dou)(dou)需要哪(na)(na)些(xie)零部(bu)件；更不(bu)用(yong)(yong)知道汽(qi)车的(de)内部(bu)都(dou)(dou)有(you)哪(na)(na)些(xie)公司的(de)贡献。

可以说，当今的时代就是一(yi)个(ge)社会(hui)化大(da)分工的时代。分工意味着每(mei)一(yi)个(ge)人，每(mei)一(yi)个(ge)组(zu)织(zhi)，每(mei)一(yi)个(ge)公司，都只能负责有限的一(yi)部分工作。

而如(ru)果要(yao)(yao)呈现出一个最终的作品，还需要(yao)(yao)很多其(qi)他的工作要(yao)(yao)做。

这个(ge)时(shi)候，供应链就产生(sheng)了。

大到(dao)一架飞机(ji)，一辆(liang)汽(qi)车，小到(dao)一部手机(ji)，一台电(dian)脑，凡是古(gu)代人看不懂的东(dong)西，都(dou)是现(xian)代大工业时代的骄(jiao)傲，都(dou)需要无数的供应商组(zu)成复杂的供应链，来支撑(cheng)一个(ge)成品(pin)的最终出厂，到(dao)底消费(fei)者的手中。

有人曾说，随着中国(guo)(guo)的人力(li)成本越来越高，中国(guo)(guo)制(zhi)造业的优势将不复(fu)存在。全球资本将从中国(guo)(guo)转移(yi)到(dao)东南亚等劳(lao)动力(li)更廉价的区域。

此话没错，但也(ye)只说对了(le)一(yi)半(ban)。中(zhong)国制(zhi)造(zao)的优(you)(you)势(shi)不仅仅是价格(ge)优(you)(you)势(shi)，还有(you)(you)供应链(lian)的优(you)(you)势(shi)，还有(you)(you)产业配套的优(you)(you)势(shi)，当(dang)然，现在(zai)也(ye)有(you)(you)了(le)科技(ji)优(you)(you)势(shi)。

而(er)供应链(lian)和产(chan)业链(lian)配套这种东西(xi)，可不是一(yi)(yi)朝一(yi)(yi)夕(xi)能建得起来的。

最显著的两(liang)个(ge)例子，一个(ge)是我(wo)国在(zai)疫情期(qi)间口罩的生产速度，另一个(ge)是特(te)斯拉在(zai)上海建厂。

在数字化(hua)浪潮的大背景下，供应(ying)链管理也得进行(xing)数字化(hua)。

SCM，Supply Chain Management，供应(ying)(ying)链管理(li)应(ying)(ying)运(yun)而生(sheng)（其实我是(shi)来秀英语的）。

又是一个连接系(xi)统(tong)

SCM都(dou)有(you)哪些功(gong)能呢？反正你要(yao)是不去一(yi)个企业里亲身体验一(yi)下(xia)，不亲自用一(yi)下(xia)SCM系统，就(jiu)永远都(dou)无法理解这(zhei)些功(gong)能。

无外乎，就是计划、生产、采购、制造、分销、物流(liu)，balabalabala的。

任(ren)何一(yi)个离(li)散型制(zhi)造企业的灵魂，都离(li)不开供(gong)应链(lian)；而(er)供(gong)应链(lian)管理SCM，将(jiang)是灵魂之铠，助力企业的腾飞。

现代(dai)商业社会，卷，是一种常(chang)态。任何有(you)助于提升企(qi)业效率的工(gong)具，都不能(neng)放过。SCM作为提升企(qi)业效率的一把利器，自(zi)然当仁不让(rang)。

SCM也(ye)是企业精益管(guan)理的重要(yao)组成部分。

最后，再(zai)加一句废话(hua)，SCM也有行业之(zhi)(zhi)分，且定(ding)制化程度不低。上SCM之(zhi)(zhi)前，别忘(wang)了做好咨询工(gong)作。