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悟空工程招标管理软件

悟(wu)空软件(jian) 阅(yue)读(du)次数:1217 次浏览(lan)

互联网带给人们(men)的只(zhi)是一种撬动地(di)(di)球的手(shou)段,而(er)不是改(gai)造地(di)(di)球本身。互(hu)联网目前最现(xian)实也是最便捷(jie)的好处就(jiu)在于信息交流,投资工程的招采,以(yi)中国目前的现(xian)状(zhuang),大(da)量的交易还是要(yao)通(tong)过离线方(fang)式进(jin)行,不可(ke)能(neng)完(wan)全线上完(wan)成。那么,具体到投资工程领域,我们如何利用悟空投标管理系统在互联网时代成为赢家呢?


悟空投标管理系统从投资工程招投标所面临的具体问题出发,基于移动APP,提出了招标、投标、评标、定标工作的在线解决方案。


悟空工程招标管理软件


线上招标管(guan)理


投资工(gong)程项(xiang)涉及到各(ge)种类型(xing)的招(zhao)(zhao)标(biao)(biao),如(ru)设计(ji)(ji)、咨询、采(cai)购、施工(gong)、监理(li)等招(zhao)(zhao)标(biao)(biao)工(gong)作,系统(tong)根据(ju)项(xiang)目的总体规(gui)划(hua)(hua)或合(he)约规(gui)划(hua)(hua)、设计(ji)(ji)概(gai)算,通(tong)过(guo)系统(tong)编制(zhi)招(zhao)(zhao)标(biao)(biao)计(ji)(ji)划(hua)(hua)、发布(bu)招(zhao)(zhao)标(biao)(biao)信息、管理(li)招(zhao)(zhao)标(biao)(biao)过(guo)程并进行评标(biao)(biao)定标(biao)(biao);投标(biao)(biao)方通(tong)过(guo)招(zhao)(zhao)标(biao)(biao)方的招(zhao)(zhao)采(cai)门户(hu)、移动APP能够(gou)方便得到招(zhao)(zhao)标(biao)(biao)方的各(ge)种文件(jian)。


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投标管理(li),模式灵活(huo)切换


供应商、承包商可在(zai)(zai)(zai)(zai)线,或是(shi)线下向(xiang)招(zhao)标(biao)方(fang)发去(qu)投标(biao)意向(xiang),即:在(zai)(zai)(zai)(zai)线报(bao)名、在(zai)(zai)(zai)(zai)线资格预审、在(zai)(zai)(zai)(zai)线答疑、在(zai)(zai)(zai)(zai)线投标(biao)报(bao)价……在(zai)(zai)(zai)(zai)整个招(zhao)投标(biao)过(guo)程中,系统对招(zhao)标(biao)过(guo)程资料和投标(biao)资料进行(xing)严格管理,,达到“网银”的(de)安全(quan)级别。


评(ping)标(biao)管理 线上会审,线下评(ping)标(biao)会


依(yi)据(ju)招标(biao)(biao)方(fang)设置(zhi)的开标(biao)(biao)时间,在(zai)线(xian)对商务标(biao)(biao)、经济标(biao)(biao)、技术标(biao)(biao)会审、打分,根据(ju)评(ping)标(biao)(biao)会的结果,在(zai)线(xian)定标(biao)(biao)。


评标(biao)(biao)(biao)专(zhuan)家可以进行远程(cheng)多方(fang)(fang)面综合(he)网上(shang)评标(biao)(biao)(biao),决定最终中标(biao)(biao)(biao)方(fang)(fang)并在网上(shang)公布中标(biao)(biao)(biao)信息(xi)。系(xi)统(tong)招投(tou)标(biao)(biao)(biao)管(guan)理具(ju)(ju)有强大的(de)网络化协(xie)同(tong)作(zuo)业功能,支持多种招标(biao)(biao)(biao)、评标(biao)(biao)(biao)、开(kai)标(biao)(biao)(biao)方(fang)(fang)式,具(ju)(ju)备严格的(de)招标(biao)(biao)(biao)流程(cheng)管(guan)理和(he)严谨(jin)的(de)安(an)全管(guan)理体系(xi),能够杜绝招投(tou)标(biao)(biao)(biao)信息(xi)泄露,防止暗箱操作(zuo),确保招投(tou)标(biao)(biao)(biao)和(he)评标(biao)(biao)(biao)工作(zuo)的(de)公平(ping)、公正、公开(kai),降低招投(tou)标(biao)(biao)(biao)成本,提高了招投(tou)标(biao)(biao)(biao)工作(zuo)效率。


中标管理


依据(ju)定标结果,系统自动(dong)发出中标通(tong)(tong)(tong)知书,可同时分(fen)别发布于招标方官网(wang)(wang)、邮(you)件通(tong)(tong)(tong)知、传真通(tong)(tong)(tong)知、微信公众号通(tong)(tong)(tong)知、微官网(wang)(wang)通(tong)(tong)(tong)知等(deng),多种(zhong)方式同步(bu)送达。


应用(yong)方案(an)


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投标管理的几点建议

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近年来,我国建筑行业迅猛发展,其具有无限的潜力经济利益,很多人正是看中了建筑行业丰厚的利益,不管是否拥有建筑工程实施的资质和实力,无节制的夸大建筑行业的利益,甚至不惜采取非法的方式,利用关系,去获得建筑工程项目。中建富邦希望通过本文分析建筑工程项目招投标过程,找出不足之处,并策划出解决方法,让市场经济的正常进行发展的同时也受到建筑投招标是否公平公正的影响。一、建筑工程招投标中存在的问题1.规避招投
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99%投标人都不知道的标前如何做好投标文档的版本管理

投标文件杂乱,多个标之间可能存在内容放错。文档的版本管理极度混乱,一旦某个内容错误,很可能影响整个招标的结果,废标、成为黑名单的招标每天都在发生,那么是否有办法或者工具解决这个问题呢?解决办法用好悟空工程投标管理中的协同设计,目的是把多人、多文件、多版本的内容通过简单、高效、界面化的方式管理起来,可以解决:1、文件合并的过程中2、多个版本管理文件清晰3、准备时可能有多个待提交方案,交标时,要快速形
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工程的招投标阶段,造价管理有哪些是我们需要注意的重点?

建筑行业近些年来的发展可谓是如火如荼,现在俨然已成为一片红海。现在工程的竞标真的可以说是非常的激烈了,因此,在工程竞标的时候,想要通过竞标就必须要我们拿出来高质量且规范的标书。所以,今天我就来给大家全面的分析一下想要中标,我们应该把握哪些重点吧!1.第一个重点:投标对象的选择。我们不能为了有项目而盲目去做,选择投标对象这个环节很重要,对我们有所不利的不要去碰。在选择投标对象的时候,我们要选择和本企
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3点教你如何规范建筑工程招投标

1、严格进行招投标代理机构的准入监督和管理要为招投标行业建立规范的从业道德体系和信用评价体系,结合市场发展进行各项制度的完善,以强化机构管理来整合招标队伍,坚持招标法治化发展,对不符合招投标诚信和资质要求的单位和个人及时进行清退,限制其以后再次参与招投标市场。加强对评价专业人员的资质审查,要求从业人员必须具有良好的职业道德。加强现有从业人员的综合能力培训,构建复合型评标人才队伍。2、不断完善招投标
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工程投标管理介绍

工程施工招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。工程施工招标投标活动依法由招标人负责。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉工程施工招标投标活动。施工招标投标活动不受地区或者部门的限制。一、招标文件编制原则1、招标文件(包括资格预审文件)应按《招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》(原建设部今第89号)的有关规定和地方政府有关规定和要求编制。2、招标文件内容应
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悟空工程招标管理软件

互联网带给人们的只是一种撬动地球的手段,而不是改造地球本身。互联网目前最现实也是最便捷的好处就在于信息交流,投资工程的招采,以中国目前的现状,大量的交易还是要通过离线方式进行,不可能完全线上完成。那么,具体到投资工程领域,我们如何利用悟空投标管理系统在互联网时代成为赢家呢?悟空投标管理系统从投资工程招投标所面临的具体问题出发,基于移动APP,提出了招标、投标、评标、定标工作的在线解决方案。线上招标
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建筑工程施工招标投标管理

一、施工招标的主要管理要求1.招标方式:公开招标和邀请招标2.必须进行招标的情况(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。3.可以不进行招标的情况(1)涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况;(2)需要采用不可替代的专利
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关于招标、投标,这些知识必须要掌握

一级建造师考试难度不小,很多知识点需要我们提前了解,特别是一些高频考点需要熟练掌握!今天建工社微课程为大家带来《管理》科目有关施工招标的知识点,希望大家认真学习!建设工程施工招标应该具备的条件(1)招标人已经依法成立;(2)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;(3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;(4)有相应资金或资金来源已经落实;(5)有招标所需的设计图纸
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如何做好施工招投标管理

哪些项目需要强制招标,下面我们来看一下:(1)全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目;(2)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目;(3)大型基础设施、公共事业等关系社会公共安全的项目;(4)符合下列标准之一的;1.施工单项合同估算价在400万元人民币以上;2.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在200万元人民币以上;3.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在100万元人
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